¿Qué es consultoría de negocios y qué es mentoring?

Diferencia entre un consultor de negocios y un mentor

Un consultor analiza y define contigo los  objetivos e hitos a alcanzar, así sabremos que herramientas e instrumentos necesitamos usar, de que recursos dispones  y cuales se tienen que generar, en qué áreas debemos incidir, mejorar, y/o innovar, que acciones son más inmediatas y las de más a largo plazo.

En definitiva para crear una buena estrategia empresarial que potencie el valor de tu proyecto, primero hay que desgranar, ordenar y crear el camino más eficiente hacia tus objetivos, para eso tenemos que venir a conocerte, aprender de ti y de tus necesidades, para valorar nuestra aportación y cuantificar nuestro trabajo.

El mentor es un acompañante a más largo plazo te acompaña durante todo el proceso ejecutivo, aportándote gran experiencia y contactos a la hora de ejecutar el plan.

El MENTORING es una potente herramienta que te aporta conocimientos y experiencia mediante el traslado del Know-How empresarial o profesional de un mentor que te hará llegar con más seguridad y en menos tiempo.

Es por ello que el mentor se siente tu socio estratégico y tiene que poder inspirarte y motivarte para que con su apoyo puedas conseguir de una forma más amable tus objetivos.

Con el mentoring conseguirás potenciarte en muchos aspectos:

• Te sentirás siempre bien acompañado
• Aporta visión imparcial y externa
• Contrastarás la toma de decisiones importantes
• Te empodera y mejora
• Aumenta el rendimiento
• Ofrece vías más directas desde la experiencia
• Reduce notablemente la curva de error
• La curva del aprendizaje se acorta
• Enriquece tu modelo de negocio

Con nuestra aportación generas mayor rendimiento, ahorro de dinero y más rentabilidad.